Strategie

vision mission

gemeinsam gestalten

 

Marketing umgesetzt

Umsetzen heisst für uns Ärmel hochkrempeln und den Werkzeuggurt anschnallen, um so aus der Kreativen Idee eine optimale Lösung für unsere Kunden zu erzielen. Hierfür können wir auf ein langjähriges Lieferantennetzwerk zurückgreifen, die uns nicht nur als Produzenten zur Seite stehen, sondern mit Beratung und enormer Unterstützung den gleichen Qualitäts- und Lösungsfokus verfolgen wie wir.

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Der Weg zur Zukunft

Bestimmung der strategischen Flugrichtung.

Mit der «Strategie» planen wir eine mittel- bis langfristige Ausrichtung, damit Ihr Unternehmen Ziele formulieren und erreichen kann. Dieser Leitfaden trägt massgeblich dazu bei, die Entwicklung hin zur Zielformulierung strukturiert anzugehen und hilft nicht zuletzt auch der Belegschaft, die Unternehmenshaltung und Vision mitzutragen, vermittelt Sicherheit und Stabilität. 

Sie bekommen:

Eine pragmatisches, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Vorgehen. Mit leicht verständlichen, aber gut etablierten Hilfsmitteln und unter Einbezug aller Menschen in Ihrem Unternehmen, die künftig selbständig mit den Zielprozessen arbeiten sollen. Wir starten individuell an dem Punkt, wo es für Ihre Unternehmung Sinn macht und Sie wählen, in welchem Bereich, oder Teilbereich Sie die externe Mithilfe benötigen.

Kontakt

Leistungen

Analyse 

+ Unternehmens- und Umfeldanalyse

+ Abgleich Selbst- vs. Fremdbild

+ Ist- und Sollpositionierung

+ Portfolioanalyse

+ SWOT-Analyse

+ Marktposition

+ Performance-Analyse

Fazit

+ Vision, Mission/Leitbild, Werte (normativ)

+ Strategische Zielformulierung

+ Identifikation kritische Erfolgsfaktoren

+ Bestimmung der Messwerte (KPI)

+ Strukturanpassungskonzept

+ Change-Planung

+ Implementierungsplan

+ Konzeption Produktentwicklung

+ Brainstorming / Ideenfindung

1. Planung / 2. Realisierung / 3. Kontrolle

Sachliche Aufgaben: Einzelne Massnahmen planen und operationalisieren

Organisatorische Aufgaben: Ablauf und Rahmenbedingung für das Personal. Dazu gehört auch die Organisationsstruktur

 

Personale Aufgabe: Change-Prozess, Akzeptanz, Rollenverteilung

Erarbeitung

Fazit

Implementierung

Erfolg

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